欣興工具位于距海鹽縣城半小時(shí)車(chē)程的澉浦鎮(zhèn)六里村，就是這么一家農(nóng)村里生產(chǎn)鋼板鉆的企業(yè)，擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)110余項(xiàng)，其研發(fā)的鋼板鉆打破了國(guó)外公司壟斷，遠(yuǎn)銷(xiāo)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近幾年，企業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)13%，產(chǎn)品被用于青藏鐵路、杭州灣跨海大橋等一系列重大工程?！拔覀冞@把‘刀’對(duì)鋼結(jié)構(gòu)材料直接鉆孔，精度誤差不超過(guò)一根頭發(fā)絲的1/100?！惫军h支部書(shū)記、副總經(jīng)理姚紅飛至今保留著當(dāng)年和英國(guó)“大牛”公司PK時(shí)留下的檢測(cè)報(bào)告——欣興工具的產(chǎn)品使用壽命最長(zhǎng)、最耐磨。

　　在海鹽，越來(lái)越多的工業(yè)中小企業(yè)向“專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征發(fā)展。目前嘉興全市累計(jì)獲評(píng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)34家，其中海鹽7家，數(shù)量居全市第一。這7家“小巨人”企業(yè)2020年度銷(xiāo)售收入均超過(guò)1億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均位居全國(guó)前三，在自己所處的細(xì)分領(lǐng)域擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

　　“小巨人”有著怎樣的大能量？海鹽“小巨人”企業(yè)數(shù)領(lǐng)跑全市，有著怎樣的“成長(zhǎng)故事”和“成功秘訣”？

　　重研發(fā)，促轉(zhuǎn)型

　　企業(yè)做精、做透、做強(qiáng)

　　作為國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)切割工具的廠家之一，海鹽海聯(lián)鋸業(yè)科技有限公司專(zhuān)注做“鋸”已有28年。從曲線鋸條起步，如今其生產(chǎn)的曲線鋸、往復(fù)鋸、多功能鋸等12大類(lèi)產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率在15%左右。其中合金往復(fù)鋸條獲得國(guó)家專(zhuān)利，打破國(guó)外壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)這一制造技術(shù)的空白。2020年，海聯(lián)鋸業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元。今年9月，公司被評(píng)為工信部“建議支持的國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)”，是海鹽目前7家“小巨人”中唯一的重點(diǎn)“小巨人”。

　　公司研發(fā)中心主任徐明群介紹：“我們90%產(chǎn)品都是出口的，國(guó)外客戶對(duì)品質(zhì)要求極高。像史丹利百得這樣的工具領(lǐng)域世界商業(yè)巨頭銷(xiāo)售的擺動(dòng)鋸，我們是國(guó)內(nèi)唯一供應(yīng)商?！睂?zhuān)注細(xì)分市場(chǎng)，有11名專(zhuān)職人員的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和2012年起每年不少于500萬(wàn)元的產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)升級(jí)投入，是徐明群最大的底氣。

　　“我的目標(biāo)是做百年企業(yè)，要在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，必須堅(jiān)持智能制造和工藝創(chuàng)新?！惫究偨?jīng)理季勝華擲地有聲地說(shuō)。

　　無(wú)獨(dú)有偶，海鹽另外一家“小巨人”企業(yè)——宇星緊固件（嘉興）股份有限公司也把專(zhuān)精特新發(fā)揮到極致：其螺母產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率位列第一，國(guó)際市場(chǎng)占有率位列前三。作為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)冷成型技術(shù)批量生產(chǎn)車(chē)轂螺母的企業(yè)，直接將生產(chǎn)效率提升了4倍，而用工和能耗卻分別減少了八成和七成。公司董事長(zhǎng)沈家華說(shuō)：“‘需要螺母，到宇星’，這個(gè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上已經(jīng)形成了共識(shí)?！?/p>

　　梯隊(duì)式培育，全方位保障

　　“管家式”服務(wù)助推企業(yè)發(fā)展

　　在國(guó)家提出“專(zhuān)精特新”概念后，浙江就出臺(tái)文件迅速部署落實(shí)——2016年，省政府明確提出，借鑒德國(guó)經(jīng)驗(yàn)，打造“隱形冠軍”，培育專(zhuān)精特新中小企業(yè)，每年開(kāi)展省級(jí)“隱形冠軍”企業(yè)認(rèn)定，并建立培育庫(kù)。海鹽的“小巨人”企業(yè)，正是在省級(jí)“隱形冠軍”企業(yè)及培育企業(yè)之中，優(yōu)中選優(yōu)向上申報(bào)的。

　　除了7家“小巨人”，海鹽還培育了省級(jí)“隱形冠軍”企業(yè)5家，數(shù)量居嘉興市第一、浙江省第二；另有國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍2家。在它們的帶領(lǐng)下，海鹽崛起不少特色產(chǎn)業(yè)——集成吊頂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超50%，緊固件占全國(guó)出口總額的近十分之一。

　　“從省級(jí)‘隱形冠軍’、到國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新‘小巨人’、再到國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，是一個(gè)梯隊(duì)體系。我們?cè)谂嘤^(guò)程中又往前多走了幾步，建立并動(dòng)態(tài)管理企業(yè)培育庫(kù)。”海鹽縣經(jīng)信局黨委委員、縣企業(yè)服務(wù)中心主任錢(qián)亞峰拿出剛編纂完成的新一期海鹽專(zhuān)精特新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)《培育診斷書(shū)》，其中對(duì)每一家培育企業(yè)都繪制了詳細(xì)的診斷表，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)并打分，一一指出不足。這本《診斷書(shū)》中的32家企業(yè)，將是今后三年海鹽各個(gè)梯隊(duì)培育企業(yè)的“種子選手”?！安粌H扶上馬，還要送一程，我們通過(guò)‘管家式’服務(wù)，助推企業(yè)‘專(zhuān)精特新’發(fā)展?！卞X(qián)亞峰表示。

　　嘉興市經(jīng)信局企業(yè)處副處長(zhǎng)伏煥軍認(rèn)為，海鹽有大量中小微企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)厚實(shí)，加上政府產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)對(duì)培育發(fā)展專(zhuān)精特新企業(yè)一貫重視，中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供了精準(zhǔn)服務(wù)，使海鹽成為專(zhuān)精特新企業(yè)不斷產(chǎn)生的肥沃土壤。

　　一大批“小巨人”“隱形冠軍”企業(yè)，是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本盤(pán)，引領(lǐng)海鹽經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，點(diǎn)亮工業(yè)未來(lái)。海鹽縣明確提出，將構(gòu)建專(zhuān)精特新培育企業(yè)交流合作圈，探索可復(fù)制、可推廣的對(duì)標(biāo)提升經(jīng)驗(yàn)，形成“一科一產(chǎn)業(yè)”培育企業(yè)全流程跟蹤服務(wù)模式，引導(dǎo)更多中小企業(yè)朝專(zhuān)精特新方向發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。